浙江简成医疗科技有限公司2018年上半年销售及下半年规划会议于7月16日-18日在安吉生产制造中心隆重召开。
会议在浙江简成医疗科技有限公司总经理曹赞先生的发言中拉开了帷幕。曹赞总经理将此次半年会的主题定为“坦诚”、“执行”、“计划”,希望销售人员在工作中能找出问题、分析问题、提出解决问题的思路,最后有效的去执行。
会议主要分三个阶段:第一阶段是销售人员对半年的工作总结及对下半年工作计划;第二阶段是与生产、品质、财务、仓管等部门的对接及相应问题的反馈,在业绩及工作中有突出表现的销售人员进行嘉奖;第三阶段是提升业务能力,同事间相互沟通遇到自身无法解决的困惑。
简成销售分两个事业部,7月16日各销售人员开始述职报告,相互直接进行借鉴和学习。
汇报内容主要以数据为依据进行对比分析上半年市场情况,工作上业绩及工作中的突出表现,市场上面临急需解决的问题等等。
产销对接篇
库存与销售量息息相关,生产要及时与销售人员对接,才能以最低的成本生产更优质的产品。
会议中主要分析库存多的产品和经常缺货的产品,可以给生产计划上给予修正,保证货源充足。
业绩嘉奖篇
奖励是对销售人员在2018年上半年工作卓越的肯定,作为榜样带动公司其他销售人员,在下半年的工作中积极、热情,创更高的佳绩!
任务超额达人
微信企业文化推广大使
医院开发狂人
业务知识达人奖
一切销售的本源是客户的需求,所以要扎实好知识储备,以专业的知识介绍产品,更加能凸显专业性,展现团队的风貌,公司的文化。
团队凝心聚力,精诚团结
全体销售人员
销售人员剪影
拓展活动,团魂凝聚
通过小小的烧烤聚会,将生产和销售人员聚集在一起,讨论生活中琐事,工作上的困惑,很快的熟络在一起。
一波摆拍团体照~
总结
本次半年会圆满结束,对上半年的总结及疑惑都在会议中得到解决,大家都齐心协力为下半年工作蓄力,希望销售人员在下半年的不忘初心,牢记使命,砥砺前行,再创佳绩
——简成医疗2018年上半年销售总结及下半年规划会议